Tố chất lãnh đạo | 10 tố chất của nhà lãnh đạo giỏi

Views: 207 

Đứng sau một doanh nghiệp thành công là một nhà lãnh đạo giỏi. Người lãnh đạo chính là bộ mặt của cả một doanh nghiệp. Thế nhưng bạn có biết điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi hay không? Những tố chất lãnh đạo nào tạo nên một nhà lãnh đạo tài ba? Cùng Vsolutions.vn tham khảo qua bài viết dưới đây nhé.

Tố chất lãnh đạo là gì?

Tố chất chính là giá trị xuất phát từ khả năng của con người, thường được gọi là bẩm sinh. Lãnh đạo là khả năng có sẵn hoặc cũng có thể là một kỹ năng học được về việc dẫn dắt, hướng dẫn các cá nhân khác trong cùng một đội nhóm cùng nhau đi đến các mục tiêu đã được đề ra.

John Quincy Adams đã có câu: “Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác ước mơ nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều việc hơn và trở nên tốt đẹp hơn, bạn là một người lãnh đạo.”

Nhà lãnh đạo thực chất là một người truyền cảm hứng
Nhà lãnh đạo thực chất là một người truyền cảm hứng

Thật vậy, để đánh giá một cá nhân có khả năng lãnh đạo không chỉ dùng những khái niệm khô khan để đo lường mà còn xem xét cách mà người đó sử dụng tài năng và ngôn từ để biến những thành viên trở thành một tổ hợp đại đoàn kết cùng nhau phấn đấu.

>> Xem thêm: Kỹ năng lãnh đạo là gì? 10 kỹ năng lãnh đạo nhà quản lý cần có

10 tố chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi đứng đầu một tổ chức, chỉ huy một con thyền hoặc soi đường cho tập thể không phải là một chuyện dễ dàng. Tố chất lãnh đạo chỉ trọn vẹn khi cá nhân đó có được những giá trị sau:

Ham học hỏi

“Học, học nữa, học mãi” quả thật nó luôn chính xác với bất cứ ai. Trước khi thành thạo một kỹ năng nào đó thì một người cũng đã dành rất nhiều thời gian để học tập và rèn luyện. Để dễ hình dung hơn thì bạn hãy hỏi người trồng cây, hỏi xem có bao nhiêu cây bị chết do trồng sai cách trước khi họ thành thạo đến nỗi bạn nghĩ rẳng chỉ cần cắm cây xuống đất là cây sẽ phát triển.

Không ngừng tích lũy kiến thức
Không ngừng tích lũy kiến thức

Chỉ những điều như vậy thôi mà con người ta cũng đã phải dành rất nhiều thời gian để học nói chi là một người có nhiệm vụ dẫn dắt và soi đường cho một nhóm người khác. Những gì mà một người có tố chất lãnh đạo cần học đó chính là học về con người, học về cảm xúc, học cách chấp nhận thất bại và học cách chia sẻ với mọi người.

Nhìn xa trông rộng

Một sự khác biệt giữa người bình thường và người có tố chất lãnh đạo chính là họ có khả năng dự đoán được những thành công hay thất bại của tổ chức mà họ nắm giữ. Một người có tầm nhìn tốt, có khả năng đánh giá chính xác tiềm năng phát triển, xu hướng thay đổi của thị trường, nắm bắt được nước đi của đối thủ hay tìm ra các cơ hội phát triển mới sẽ có khả năng thu phục được niềm tin, sự tín nhiệm của toàn bộ tổ chức. 

Nói một cách ngắn gọn, thông qua thông điệp tầm nhìn, người ta có thể ít nhiều đánh giá được một người đã sẵn sàng nhận một vị trí lãnh đạo hay chưa. Tố chất lãnh đạo này liên quan đến kỹ năng học được trong quá trình rèn luyện và tích lũy kinh nghiệm.

Kỹ năng đặt mục tiêu và lập kế hoạch

Các kỹ năng cần thiết để lập kế hoạch của người có tố chất lãnh đạo là khi họ có khả năng vạch ra những kế hoạch cho công việc một cách khoa học và bài bản để đạt được mục tiêu thuận lợi nhất.

Biết xác định kế hoạch và lập mục tiêu
Biết xác định kế hoạch và lập mục tiêu

Một kế hoạch khoa học là kế hoạch phải có mục tiêu cụ thể, mục tiêu lớn này sẽ được chia nhỏ ra thành nhiều đầu việc và phân công theo ngày, tuần tháng để phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp. Các nguồn lực này có thể là con người, máy móc, thiết bị, vốn và thời gian,….

Bởi lẽ, người đứng đầu phải chịu trách nhiệm cho bất cứ sơ xuất nào xảy ra trong kế hoạch. Do đó, để đảm nhiệm vai trò là người lãnh đạo thì người đó cần nhiều hơn sự nhạy cảm và trách nhiệm trong công việc.

>> Xem thêm: Quản lý cấp trung là gì? Vai trò, chức năng và kỹ năng cần có

Có khả năng truyền đạt thông tin ngắn gọn, súc tích

Sau khi những ý tưởng đực trình bày thành kế hoạch cụ thể thì người lãnh đạo có nhiệm vụ truyền những thông tin này đi đến sự nhận thức của các thành viên bằng khả năng truyền đạt mà họ có được.

Niềm đam mê

Người có tố chất lãnh đạo không những say mê với công việc, không ngại với bất kì mục tiêu nào mà còn tin vào bản thân tin vào những ý tưởng từ không thể trở thành có thể. Chỉ những người thật sự có đam mê mới có thể dành nhiều thời gian và công sức để đóng góp, nhận xét và liên kết mọi người lại với nhau.

Antoine de Saint-Exupery đã từng nói: “Nếu bạn muốn đóng một con tàu, đừng xua mọi người cùng nhau đi lấy gỗ, cũng đừng giao nhiệm vụ và công việc cho họ; mà hãy dạy họ khao khát sự bao la vô tận của biển khơi.”

Đừng yêu cầu khô khan và thiếu sự cảm thông trong lời bạn nói, hay nói về những giá trị của một mục tiêu sau khi đạt được, đó còn dược gọi là sức mạnh ngôn từ.

Tinh thần trách nhiệm cao

Không bao giờ đổ lỗi cho người khác vì những quyết định mà chúng ta đưa ra. Không trách móc riêng một cá nhân nào khi sự cố gây ra bởi cả đội. Sẵn sàng chịu trách nhiệm là một trong những tố chất lãnh đạo quan trọng mà một nhà lãnh đạo cần có để những thành viên khác làm gương và noi theo.

Không ngừng sáng tạo

Không ngừng đưa ra những ý tưởng mới, không những là các ý tưởng kinh doanh mà cả những ý tưởng để thúc đẩy sự phát triển của cả một tạp thể. 

 Steve Jobs đã từng nói: “Đổi mới là điều tạo ra sự khác biệt giữa người lãnh đạo và kẻ phục tùng.” 

Đổi mới là điều tạo ra sự khác biệt giữa người lãnh đạo và kẻ phục tùng
Đổi mới là điều tạo ra sự khác biệt giữa người lãnh đạo và kẻ phục tùng

Biết cách làm việc nhóm

Tố chất của nhà lãnh đạo thể hiện rõ qua cách mà bạn kết nối những thành viên với nhau. Nhà lãnh đạo không chỉ biết bố trí công việc phù hợp cho từng nhân viên theo năng lực. Bạn còn cần dành thời gian để lắng nghe, hòa đồng và đưa ra các ý kiến xây dựng cho mọi người xung quanh.

Chấp nhận hy sinh vì lợi ích tập thể. 

Trở thành người đứng đầu yêu cầu bạn đặt lợi ích chung lên hàng đầu. Vì tất cả mọi người làm việc cùng nhau, thành công cùng nhau và thất bại cùng nhau nên những lợi ích dành cho tất cả sẽ phải được ưu tiên. 

Bạn cần phải chấp nhận hy sinh những lợi ích cá nhân để tiến đến lợi ích chung của tập thể, từ đó đạt được chiến thắng vang dội.

Thích nghi trong mọi hoàn cảnh

Môi trường kinh doanh luôn biến động như những cơn sóng, người có tố chất lãnh đạo là người dìu dắt con thuyền nhẹ nhàng đi qua từng cơn sóng đó. Dù là trong giai đoạn khó khăn nhất hay sung mãn nhất của hoạt động kinh doanh thì người lãnh đạo cũng phải có cách để thích nghi với thời gian khó khăn đó và tìm cách cân bằng lại mọi việc.

Thích nghi trong mọi hoàn cảnh
Thích nghi trong mọi hoàn cảnh

>> Xem thêm: Kỹ năng quan sát là gì? Cách rèn luyện kỹ năng quan sát hiệu quả

Để biết thêm nhiều thông tin về các tố chất lãnh đạo cũng như cách rèn luyện tố chất lãnh đạo, tham khảo ngay danh mục đời sống – xã hội để biết thêm nhiều thông tin bổ ích nhé!

Mong rằng bài viết này sẽ giúp bạn có một cái nhìn khác về những nhà lãnh đạo cũng như là hiểu rõ về các yếu tố lãnh đạo mà họ cần có để thành công. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn có thể tham gia các khóa học tại Cts Việt Nam để bổ sung thêm những kiến thức liên quan. Liên hệ ngay với Cts Việt Nam để biết nhiều hơn về chi tiết khóa học nhé!

Xem thêm:

1 http://google.cz/url?q=https://ctsvietnam.vn/ky-nang-giai-quyet-van-de/
2 http://google.ch/url?q=https://ctsvietnam.vn/ky-nang-giai-quyet-van-de/
3 http://google.at/url?q=https://ctsvietnam.vn/ky-nang-giai-quyet-van-de/
4 http://google.be/url?q=https://ctsvietnam.vn/ky-nang-giai-quyet-van-de/
5 http://google.se/url?q=https://ctsvietnam.vn/ky-nang-giai-quyet-van-de/
6 http://google.com.hk/url?q=https://ctsvietnam.vn/ky-nang-giai-quyet-van-de/
7 http://google.dk/url?q=https://ctsvietnam.vn/ky-nang-giai-quyet-van-de/

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

hình ảnh tác giả

admin